---
title: "Concorde v obývačke: kedy prestať investovať do chyby"
description: Briti a Francúzi stavali Concorde aj vtedy, keď už tušili, že sa im nikdy nezaplatí. Nie sú výnimka. Rovnako sa správa každý, kto dopozerá zlý film len preto, že už zaplatil lístok.
image: https://bizpartnergroup.com/hubfs/concorde-lietadlo.jpg
---

[Preskočiť na obsah](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog/concorde-v-obyvacke-kedy-prestat-investovat-do-chyby#main-content)

[![logo-biele](https://bizpartnergroup.com/hs-fs/hubfs/logo-biele.png?width=160&height=51&name=logo-biele.png)](https://bizpartnergroup.com/?hsLang=sk-sk)

- [Financovanie](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/finance)
- [Franšíza](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/franchise)
- [Development](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/realitny-development)
- [Pre maklérov](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/finance/pre-maklerov)
- [Články](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog)
- [Kontakt](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/#form)

Otvoriť hlavnú navigáciu

Zavrieť hlavnú navigáciu

- [Financovanie](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/finance)
- [Franšíza](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/franchise)
- [Development](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/realitny-development)
- [Pre maklérov](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/finance/pre-maklerov)
- [Články](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog)
- [Kontakt](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/#form)

[↵ Blog](https://blog.bizpartnergroup.com/?hsLang=sk-sk)

 27 októbra 2026

# Concorde v obývačke: kedy prestať investovať do chyby

Bolo to najkrajšie dopravné lietadlo, aké kedy ľudia postavili. Štíhly trup, zahnutý nos, ktorý sa pri pristávaní sklápal, a rýchlosť, s akou sa z Londýna do New Yorku dalo priletieť skôr, než ste podľa hodiniek vyleteli. Concorde bol technický zázrak. A zároveň pomník jednej z najdrahších chýb v rozhodovaní, akú poznáme.

![Nadzvukové lietadlo Concorde letiace medzi oblakmi](https://bizpartnergroup.com/hs-fs/hubfs/concorde-lietadlo.jpg?width=1600&height=900&name=concorde-lietadlo.jpg)

## Lietadlo, ktoré nikto nevedel zastaviť

Británia a Francúzsko sa [na spoločnom nadzvukovom lietadle dohodli v roku 1962](https://aerospaceweb.org/aircraft/jetliner/concorde) a zaviazali sa medzištátnou zmluvou. Náklady na vývoj potom roky rástli a nakoniec [mnohonásobne prekročili pôvodný odhad](https://en.wikipedia.org/wiki/Concorde). Už v roku 1964 chcela nová britská vláda z projektu vycúvať. Zmluva však neumožňovala jednostranne odstúpiť a [vládni právnici varovali](https://researchbriefings.files.parliament.uk/documents/SN02764/SN02764.pdf), že Francúzsko by Britániu žalovalo o vysoké odškodné pred Medzinárodným súdnym dvorom. A tak sa pokračovalo. Rozhodujúci argument už neznel, či sa lietadlo oplatí. Znel takto: už sme do toho dali priveľa.

Concorde napokon začal lietať s cestujúcimi v januári 1976. Do komerčnej služby sa dostalo štrnásť lietadiel. Žiadna aerolínia ich za výrobnú cenu nechcela, a tak ich vlády svojim národným dopravcom v podstate darovali. V roku 2003 lietadlá odišli do múzeí. Krásne stroje, ktorých jediným skutočným zákazníkom boli daňovníci dvoch krajín.

Biológovia Richard Dawkins a T. R. Carlisle sa neskôr postarali, aby z príbehu zostalo meno. V článku pre Nature pomenovali po lietadle omyl, pri ktorom o ďalšej investícii rozhoduje to, čo už bolo vložené: [„Concorde fallacy“](https://www.nature.com/articles/262131a0). Ich pointa platí dodnes: dobré rozhodnutie hľadí dopredu. To, čo je minuté, je minuté.

## Lyžovačka, na ktorú sa netešíte

Psychológovia Hal Arkes a Catherine Blumer ukázali v polovici osemdesiatych rokov, že na to netreba vládu ani lietadlo. Svojim respondentom predložili jednoduchú situáciu. Zaplatili ste výlet na lyžovačku, potom ste kúpili ďalší, lacnejší, na ktorý sa tešíte viac. Až potom zistíte, že sú v ten istý víkend a peniaze vám nikto nevráti. Kam pôjdete? Rozumná odpoveď je jasná: tam, kde vás to bude baviť viac, lebo obe sumy sú preč tak či tak. [Viac než polovica ľudí si aj tak vybrala drahší výlet](https://cognition.aau.at/bg/BA/Arkes%20%26%20Blumer%201985.pdf), na ktorý sa tešila menej.

Potom to isté vyskúšali v skutočnom živote. Univerzitné divadlo predávalo permanentky na sezónu a náhodne vybraní kupujúci dostali zľavu, niektorí menšiu, iní takmer polovičnú. Tí, čo zaplatili plnú cenu, chodili v prvej polovici sezóny na predstavenia častejšie. Hry boli rovnaké. Rozdiel bol len v tom, kto za ne koľko zaplatil.

**![Prázdne červené sedadlá v tmavom divadle](https://bizpartnergroup.com/hs-fs/hubfs/concorde-divadelne-sedadla.jpg?width=1600&height=900&name=concorde-divadelne-sedadla.jpg)**

Najzvláštnejšie zistenie prišlo o štrnásť rokov neskôr. Arkes a jeho kolega Peter Ayton prešli výskumy a zistili, že [malé deti sa v podobných situáciách rozhodujú rozumnejšie než dospelí](https://doi.org/10.1037/0033-2909.125.5.591). Vysvetlenie je takmer dojemné. Dospelí sa naučili pravidlo „neplytvaj“ tak dobre, že ho používajú aj tam, kde už nie je čo zachrániť. Radšej plytvajú ďalej, len aby nemuseli priznať, že sa plytvalo.

## Rozostavaný dom, rozbehnutá firma

Keď sa raz pozriete okolo seba, Concorde uvidíte všade. Auto, do ktorého ste v servise vložili už toľko, že ho predsa teraz nepredáte. Štúdium, ktoré vás nebaví, ale už ste v treťom ročníku. Firma, ktorá roky nezarába, ale „teraz to už konečne príde“. A dom, ktorý stojí v hrubej stavbe, lebo jeho majiteľ nechce predať za menej, než doň vložil, a na dokončenie mu chýbajú peniaze.

Utopené náklady sú najzradnejšie práve tam, kde sme sa rozhodli sami a verejne. Kto pred rodinou, spoločníkmi či bankou obhajoval projekt, ten pri jeho zastavení neprehráva len peniaze. Prehráva aj tvár. A tak dolieva ďalej, aby mal pravdu aspoň o niečo dlhšie.

Pri nehnuteľnostiach je to ešte ťažšie, lebo peniaze v nich sú vidieť. Steny stoja, obklad je položený, okná osadené. Každé euro má podobu, ktorú si môžete chytiť. O to ťažšie je priznať, že trh za ne nezaplatí toľko, koľko ste do nich dali.

## Otázka, ktorá prerazí múr

Ani profesionálni investori nie sú voči tomuto omylu imúnni. Len sa ho naučili obchádzať. Dobrý flip, teda nákup nehnuteľnosti na opravu a ďalší predaj, má vopred určený rozpočet, termín a najmä hranicu, za ktorou sa prestáva. Rozhodnutie odísť sa urobí na začiatku, kým ešte nie je čo ľutovať, nie v polovici, keď sa človek nechce pozrieť do tabuľky.

Najlepšia pomôcka je pritom jedna otázka. Keby som to dnes nevlastnil, kúpil by som to za cenu, za ktorú to teraz viem predať, a vložil by som do toho aj ďalšie peniaze, ktoré to ešte bude stáť? Ak je odpoveď áno, pokračujte. Ak nie, peniaze, ktoré ste už minuli, na tom nič nezmenia. Zmeniť môžu len tie, ktoré ešte len chcete minúť.

## Lietadlo v múzeu

Concorde dnes stojí v múzeách v Paríži, Bristole, New Yorku aj pri Washingtone a ľudia sa pri ňom fotia. Je krásny. A pripomína, že aj krásny projekt sa dá ťahať ešte roky potom, čo prestal dávať zmysel.

Odísť od rozbehnutej veci nie je prehra. Je to rozhodnutie, ktoré sa pozerá dopredu, a to je jediný smer, ktorý sa ešte dá ovplyvniť.

[Život a peniaze](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog/tag/život-a-peniaze)

#### Slovensko

##### Office Bratislava

Pribinova 100263/4 Eurovea  
811 09 Bratislava

##### Office Poprad

Dlhé hony 5031/6  
058 01 Poprad

[Základný rastový prospekt](https://bizpartnergroup.com/hubfs/BizPartner_Z%C3%A1kladn%C3%BD%20rastov%C3%BD%20prospekt%20E%C3%9A.pdf?hsLang=sk-sk)

[Zakladateľská listina](https://bizpartnergroup.com/hubfs/Dokumenty/Zakladate%C4%BEsk%C3%A1%20listina%20jednoduchej%20spolo%C4%8Dnosti%20na%20akcie%20(1).docx%20(1).pdf?hsLang=sk-sk)

[Účtovná závierka](https://bizpartnergroup.com/hubfs/Dokumenty/Priloha%204_BizPartner_Uctovna%20zavierka_30-06-2025.pdf?hsLang=sk-sk)

[SFDR oznámenie](https://bizpartnergroup.com/hubfs/BPI_SFDR%20Inform%C3%A1cie.pdf?hsLang=sk-sk)

[SFDR informácie](https://bizpartnergroup.com/hubfs/SFDR%20inform%C3%A1cie.pdf?hsLang=sk-sk)

[Správa audítora](https://bizpartnergroup.com/hubfs/Dokumenty/AR_BizPartner%20Investments%2c%20j.%20s.%20a._31-12-2024_signed_komplet%20(1).pdf?hsLang=sk-sk)

[Stanovy](https://bizpartnergroup.com/hubfs/Dokumenty/Stanovy%20BPI%20j.s.a.%20_25042022.docx.pdf?hsLang=sk-sk)

#### Česká republika

##### Office Praha

Chudenická 1059/30  
 Hostivař, 102 00 Praha

#### Dubaj UAE

##### Office Dubaj

2nd Floor, Al Fattan  
Business Hub, JBR,  
Dubai Marina, Dubai, UAE

#### Kontakt

[info@bizpartnergroup.com](mailto:info@bizpartnergroup.com)

[+421 911 660 535](tel:+421911660535)

člen skupiny BizPartner Group

─

[Žiadosť](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/investovanie/formular?hsLang=sk-sk)

[Investorská Zóna](https://bizpartnergroup.com/sk-sk/investorska-zona?hsLang=sk-sk)

[BizPartner Portál](https://bizpartner-dashboard.vercel.app/login)

[www.bizpartnergroup.com](https://bizpartnergroup.com?hsLang=sk-sk)

[facebook-f icon](https://www.facebook.com/bizpartnergroupsk) [Follow us on Facebook](https://www.instagram.com/bizpartner_group/) [Follow us on Facebook](https://www.linkedin.com/company/bizpartner/) [Follow us on Facebook](https://www.youtube.com/@bizpartnergroup)

© 2007 - 2025 BizPartner Group

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "BizPartner Group",
    "url" : "https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog/author/bizpartner-group"
  },
  "dateModified" : "2026-11-03T08:51:45.871Z",
  "datePublished" : "2026-10-26T23:00:00.000Z",
  "headline" : "Concorde v obývačke: kedy prestať investovať do chyby",
  "image" : [ "https://bizpartnergroup.com/hubfs/concorde-lietadlo.jpg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://bizpartnergroup.com/sk-sk/blog/concorde-v-obyvacke-kedy-prestat-investovat-do-chyby",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://bizpartnergroup.com/hubfs/BizPartner_Logo_2026_V3.svg"
    }
  }
}
```