Ťažké časy ako príležitosť pre podnikateľov

V biznise platí, že ťažké časy sa dajú vnímať buď ako prekážky, alebo ako príležitosti. História ukazuje, že mnohé z najúspešnejších svetových firiem vyrástli práve v období recesií, kríz a neistoty. Práve vtedy sa oddeľujú tí, ktorí sa boja konať, od tých, ktorí hľadajú nové cesty.

Jedným z najznámejších príkladov je Disney. Spoločnosť vznikla počas Veľkej hospodárskej krízy, keď väčšina firiem zápasila o prežitie. Walt Disney sa napriek tomu rozhodol investovať do inovácií a priniesol svetu Snehulienku a sedem trpaslíkov – prvý celovečerný animovaný film, ktorý odštartoval celé rozprávkové impérium. Podobne odvážny krok urobili zakladatelia Microsoftu Bill Gates a Paul Allen. V 70. rokoch, počas recesie a v čase, keď málokto veril v budúcnosť osobných počítačov, stavili všetko na víziu, ktorej verili. Dnes je Microsoft jednou z najhodnotnejších spoločností na svete.

Iný prístup ukázala značka Kellogg’s. Počas Veľkej hospodárskej krízy jej konkurenti znižovali výdavky a šetrili, zatiaľ čo Kellogg’s urobil presný opak – výrazne zvýšil investície do reklamy. Tento krok im priniesol trhové vedenie, ktoré si udržali celé desaťročia. Rovnako inovatívne sa správal Airbnb. Vznikol uprostred finančnej krízy v roku 2008, keď tradičný hotelový biznis utrpel obrovské straty. Zakladatelia však pochopili, že práve kríza otvára priestor pre nové formy zdieľanej ekonomiky, a ich odvaha ich priviedla k celosvetovému úspechu. A do tretice, stojí za zmienku aj FedEx. V 70. rokoch bol podnik na pokraji krachu a jeho zakladateľ Fred Smith riskoval všetko, aby firmu udržal pri živote. Výsledok? FedEx sa stal globálnym lídrom v logistike a symbolom odhodlania nevzdať sa ani vtedy, keď sa zdá, že všetko je stratené.

Čo majú tieto príbehy spoločné? Všetky firmy videli príležitosť tam, kde iní videli problém. Nebáli sa riskovať, inovovať a konať práve v čase neistoty, keď ostatní váhali.

Výzvy, ktoré čakajú Európu

Dnes stojí pred výzvami aj samotná Európa. Rastúce náklady na energie, tlak na dekarbonizáciu, geopolitické neistoty a rýchly technologický pokrok budú meniť podnikateľské prostredie. Európa zároveň čelí zmenšujúcemu sa trhu práce, čo na jednej strane zvýši tlak na podnikateľov, no na druhej strane urýchli inovácie, digitalizáciu a vznik nových odvetví.

Niektoré odvetvia môžu v dôsledku týchto zmien stratiť konkurencieschopnosť a pre podnikateľov to môže znamenať ťažšie podmienky – vyššie náklady, prísnejšiu reguláciu či menší prístup k talentu. Zároveň však platí, že práve tieto výzvy sú pôdou pre rast nových hráčov. Každá zmena prináša priestor pre inovátorov – niektoré tradičné firmy možno zaniknú, ale na ich mieste vzniknú nové, ktoré budú lepšie pripravené na realitu budúcnosti.

Ako to vidíme my v BizPartner Group

Aj my v BizPartner Group veríme, že úspech neprichádza len v dobrých časoch. Podnikanie je o odvahe vstúpiť do prostredia, kde sú výzvy, pretože práve tam je aj najväčší potenciál. Naša expanzia do Dubaja nie je reakciou na krízu, ale aktívnym krokom smerom k trhu, ktorý je dynamický a plný príležitostí.

Zároveň však naďalej rozvíjame aj európske trhy. Pozorne sledujeme, ako sa vyvíjajú, a podľa toho prispôsobujeme naše služby tak, aby pre našich partnerov neboli problémy na trhu nepríjemným prekvapením, ale naopak príležitosťou. Veríme, že správne načasovaná úprava stratégie a schopnosť reagovať na nové podmienky sú kľúčom k dlhodobému rastu.

Ťažké časy sú skúškou, ktorá odmeňuje pripravených. A kto ich dokáže premeniť na príležitosť, vychádza z nich silnejší než kedykoľvek predtým.